وحدة التخطيط الأستراتيجي
Previous
Next
نشأة وحدة التخطيط الاستراتيجي
أنشأت وحدة التخطيط الإستراتيجي بقرار وزاري منذ عام 2006، وتم تدريب وإعداد كوادر بشرية مؤهلة للعمل في مجال التخطيط الاستراتيجي وابتعاث عدد منهم لتأهليهم في مجال التخطيط الاستراتيجي للتعليم العالي.
الرؤية
ان تصبح وحدة التخطيط الاستراتيجي البوتقة الفكرية لوزارة التعليم العالي في مصر بما يسهم في تطوير قطاع التعليم العالي ليصبح قادراً على المنافسة الدولية.
الرسالة
التطوير المستمر لعمليات التعليم والتعلم والبحث العلمى بالجامعة، من خلال مشروعات التطوير الأكاديمي والادارى الممولة من مختلف جهات التمويل المحلية والخارجية،وضمان الجودة لمختلف كليات وإدارات الجامعة، مما من شأنه تميز جامعة دمنهور محليا وإقليميا فى مختلف العلوم والتكنولوجيا وخدمة المجتمع
أهم إنجازات وحدة التخطيط الاستراتيجي
1-التخطيط لقطاع لتعليم العالي في مصر على المستوى القومي
-الخطة الاستراتيجية لتطوير منظومة التعليم العالي في مصر 2030
-المخطط العام للتعليم العالي في مصر في الفترة من 2006/2007- 2021/2022.
-التقرير الوطني عن حالة التعليم العالي في مصر، وتقرير المراجعين
-التقرير الوطني عن حالة التعليم الفني بعد الثانوي
2. التخطيط على مستوي الاقاليم
المرحلة الأولي:
الخطة الاستراتيجية لتطوير منظمة التعليم العالي بإقليم جنوب الصعيد (2010- 2022)
الخطة الاستراتيجية لتطوير التعليم العالي بإقليم الاسكندرية.
المرحلة الثانية: ( إقليمي شمال الصعيد – قناة السويس) جاري الاعداد
3. التخطيط على مستوى القطاعات الاكاديمية
الخطة الاستراتيجية لتطوير التعليم العالي السياحي في مصر (2010- 2022)- المرحلة الأولي
الخطة الاستراتيجية لتطوير التعليم العالي الهندسي في مصر -المرحلة الأولي
الخطة الاستراتيجية لتطوير التعليم العالي الصحي في مصر
الخطة الايتراتيجية لتطوير القطاع التربوي (جاري الاعداد)
4. دراسات دعم اتخاذ القرار
مجموعة من الدراسات المتخصصة ، والتي يتم اعدادها بناء على طلب من متخذي القرار بالوزارة، أو على ضوء أهم القضايا ذات الصلة بقطاع التعليم العالي التي تظهر على الساحة.
أهم مشاركات وحدة التخطيط الاستراتيجي في رسم سياسات ووضع استراتيجيات التعليم العالي
- المشاركة في إعداد الخطة الاستثمارية للوزارة للخطة متوسطة المدي 2015/2014، حتي 2017/2016، والعام الاول منها.، الخطة متوسطة المدي 2018/2017، وحتى 2020/2019، والعام الأول منها
- المشاركة في التفاوض بشأن ميزانية التعليم العالي منذ عام 2007 للخطة الخمسية 2007-2012، والخطة متوسطة المدى 2017-2020.
- إعداد خريطة توزيع فرص التعليم العالي في مصر على مستوى المحافظات حتى عام 2030.
- بنك مؤشرات التعليم العالي كأحد آليات متابعة أداء منظومة التعليم العالي في ضوء الخطة الاستراتيجية.
- المشاركة في إعداد رؤية تطوير نظم القبول في جمهورية مصر العربية 2016.
- المشاركة في إعداد تقرير تطوير التعليم الفني العالي 2016.
- تنظيم والمشاركة في المنتدى العربي الرابع للبحث العلمي والتنمية المستدامة بالتعاون مع منظمة الالكسو اللجنة والوطنية لليونسكو 2016
- المشاركة في إعداد رؤية حول كيفية تنمية مهارات الخريجين وتم البدء بقطاعات الطب والهندسة والتربية.
- إعدادر مبادرة دعم تكنولوجيا التعليم لدعم متحدي الإعاقةبالجامعات المصرية.
- التقرير الوطني وتقرير منظمة التنمية والتعاون الاقتصادي عن التعليم الفني العالي.
- سياسات وزارة التعليم العالي نحو اتفاقية الجاتس.
تشكيل واختصاصات أقسام وحدة التخطيط الاستراتيجي:
يتم ترشيح عضو من كل كلية ويكون المسئول في كليته عن معيار التخطيط الاستراتيجي ليتم تشكيل المجلس التفيذي لوحدة التخطيط الاستراتيجي برئاسة مدير وحدة التخطيط الاستراتيجي على مستوى الجامعة على أن يقوم مدير الوحدة بتقسيم ممثلي الكليات على أقسام الوحدة طبقاً للاهتمامات الشخصية لكل عضو على إلا يزيد عدد أعضاء كل قسم عن خمسة ويتولى أقدمهم رئاسة القسم على أن يتم تفريغهم جزئياً للقيام بمهامهم ويختص كل قسم بما يلي :
الهيكل التنظيمي
أقسام وحدة التخطيط الاستراتيجي:
قسم بناء القدرات في مجال التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير
- تنظيم الدورات التدريبية المتخصصة في التخطيط الاستراتيجي لكافة المسئولين عن التخطيط الاستراتيجي والمشاركين في على مستوى الجامعة ووحداتها
- متابعة انشاء وحدات للتخطيط الاستراتيجي بالكليات وتزويدها بالخبرات الفنية اللازمة للقيام بمهامها
- قياس مردود التدريب وفاعلية الوحدات الفرعية للتخطيط الاستراتيجي بالكليات
- ما يسنده اليه مدير الوحدة من مهام
قسم النشر والإعلام
- إنشاء موقع اليكتروني للوحدة على موقع الجامعة
- إعداد النشرات الدورية عن التخطيط الاستراتيجي وتوزيعها على الكليات ونشرها على الموقع الالكتروني للوحدة
- طباعة التقارير والكتيبات الخاصة بالخطة الاستراتيجية
- ما يسند اليه مدير الوحدة من مهام
قسم تقييم الأداء المؤسسي للجامعة ووحداتها
- تصميم أدوات تقييم الآداء المؤسسي فيما يتعلق بالتخطيط الاستراتيجي وتطبيقها
- إعداد التقارير السنوية عن معدل الانجاز في الخطط التنفيذية للكليات والادارات المركزية ورفعها لمدير الوحدة
- وضع خطط التحسين لمعالجة جوانب القصور في تنفيذ الخطة التنفيذية للخطة الاستراتيجية للجامعة ورفعها لمدير الوحدة
- ما يسنده اليه مدير الوحدة من مهام
قسم قواعد البيانات الاستراتيجية واستطلاعات الرأي
- تصميم الاستبيانات الخاصة بكل مراحل التخطيط الاستراتيجي واصدارها في كتيب خاص بالاستبيانات
- إنشاء قاعدة بيانات استراتيجية وتزويدها بالتقارير الدورية عن البيانات الخاصة بالجامعة
- تطبيق استطلاعات الرأي وإعداد التقارير الفنية حول نتائجها ورفعها لمدير الوحدة
- التواصل مع وحدات الجامعة المختلفة والكليات للحصول على البيانات ذات الصلة بالتخطيط
- بناء قاعدة بيانات بالشركاء الاستراتيجيين للجامعة وكلياتها
- ما يسنده اليه مدير الوحدة من مهام
قسم الدراسات وإعداد الخطط الاستراتيجية والأطر التنفيذية
- التنسيق مع الكليات في إعداد الخطة التنفيذية للجامعة
- إعداد الخطة التنفيذية
- إجراء الدراسات اللازمة لاعداد الخطط الاستراتيجية للجامعة في ضوء نتائج تقييم الخطط المنتهية
- ما يسنده اليه مدير الوحدة من مهام
وسائل التواصل الاخرى